Coaching laboral en Barcelona

Superar conflictos y el mobbing laboral con Marta Mandolini, Psicóloga especializada.

Obtén las herramientas necesarias para potenciar tu desarrollo profesional, alcanzar tus metas laborales y desbloquear tu máximo potencial.

Descubre el apoyo experto de Marta Mandolini, Psicóloga especializada en Coaching para superar conflictos y el mobbing laboral.

Psicóloga especializada en Coaching para superar conflictos

Descubre el apoyo experto de Marta Mandolini, Psicóloga especializada en Coaching para superar conflictos y el mobbing laboral. Con años de experiencia, Marta ofrece un enfoque personalizado para ayudarte a enfrentar y superar los desafíos laborales.

A través de sesiones de coaching estratégicas, aprenderás a gestionar conflictos, mejorar las relaciones laborales y desarrollar habilidades para prevenir el mobbing.

Con Marta como guía, alcanzarás un entorno laboral más saludable y equitativo, potenciando tu bienestar y éxito profesional.

Vence el Estrés o Acoso Laboral con el Apoyo de Marta Mandolini Psicóloga

» En el lugar de trabajo, y en la vida en general los conflictos son muy frecuentes, incluso se podría definir normales, pero es cierto que hay entornos físicos o actividades que pueden provocar más conflictos laborales que otros.» – Marta Mandolini

Los malos entendidos en las empresas son más comunes de lo que pensamos, pero cuando las personas trabajan en un entorno tranquilo, se sienten más felices y, por lo tanto, son más productivas para la empresa.

Por tanto, es fundamental prevenir y llevar a cabo una correcta gestión de los conflictos en el trabajo.

Conflictos en el Trabajo y Mobbing Laboral

💼 Soluciones para Conflictos en el Trabajo y Mobbing Laboral | Marta Mandolini, Psicóloga

Es importante conocer las razones más comunes por las que se generan conflictos, entre las principales:

Falta de recursos

Los empleados necesitan ciertos recursos como ordenadores, materiales, espacios de reunión, etc. para realizar sus funciones. Si esos son escasos en una empresa, eso puede llevar a los trabajadores a competir por estos recursos y por tanto provocar algunos desacuerdos.

Diferentes objetivos

La empresa debe definir sus objetivos con la mayor claridad posible . Pueden surgir malentendidos si cada empleado desempeña sus funciones para lograr un objetivo personal y no el objetivo común de la empresa.

Mala distribución de tareas

Cada colaborador debe tener detallado y por escrito cuáles son sus tareas, pues si realiza funciones que no corresponden a las requeridas en su trabajo, puede derivar en conflictos laborales.

Mala comunicación

Una mala comunicación puede provocar malentendidos entre trabajadores o entre trabajadores y directivos. Por lo tanto, es importante que los empleados estén informados sobre las políticas de la empresa.

Valores personales diferentes y prejuicios

Cada empleado tiene sus propios valores personales y sus prejuicios. Puede haber diferencias culturales o religiosas y la no aceptación puede llevar a desacuerdos, incluso machismo o racismo.

Diferentes personalidades y formas de trabajar

Cada persona es diferente y a veces no encajan; además cada persona tiene una forma diferente de realizar sus funciones, lo que puede dar lugar a malentendidos y tensiones..

Presión en el trabajo y/o bajo rendimiento

Cuando los empleados se ven obligados a trabajar con un plazo difícil de cumplir, esto puede generar presión y por lo tanto serán más susceptibles, facilitando que se produzcan malentendidos y conflictos. Además puede ser que a veces algún compañero realice un trabajo por debajo de lo esperado, y que esto influya en la carga y el ritmo de trabajo de los demás.

Relaciones tóxicas como Mobbing

También llamado acoso psicológico laboral, el Mobbing ocurre cuando una persona o más personas (jefe/s, compañeros/as..) ejercen violencia psicológica de manera sistemática y repetida sobre otro individuo o individuos.

Los conflictos son inevitables pero también pueden ser positivos, porque pueden generar una espiral de cambio positivo y adaptativo, pueden reforzar las relaciones interpersonales (con los demás) e intrapersonales (con uno mismo), pueden ser un empuje para mejorar la vida de una empresa en su totalidad.

Pero, si son mal gestionados, o gestionados de una manera superficial, pueden provocar estrés, escasa productividad, preocupaciones, desmotivación…

Si te encuentras enfrentando desafíos en la gestión de conflictos o sientes que la comunicación se ha vuelto difícil, te invito a considerar una consulta con Marta Mandolini.

Marta cuenta con la experiencia y las herramientas necesarias para ayudarte a abordar y resolver conflictos de manera efectiva, promoviendo relaciones más saludables y productivas.

No dudes en ponerte en contacto para obtener orientación y apoyo en tus procesos de resolución de conflictos.

Psicóloga especializada en Coaching

Calle Valencia 210 principal 2º Barcelona, España

Web: martamandolini.com

Cita previa Tel: (+34) 619164632 Consultas Presenciales o por Videollamada.

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